公司新闻
谢承润先生出任中国生物制药首席执行长,将围绕“四大战略”开展工作
7月28日起,中国生物制药首席执行长一职将由谢承润先生接任。中国生物制药原执行董事、首席执行长李一先生因有意专注于其他事业发展,不再担任上述职务,辞去上述职务的同时,李一先生被聘为公司资深顾问。
谢先生于二零一八年六月加入中国生物制药,目前为公司首席执行长、执行董事、执行董事委员会成员,2019年开始担任正大天晴药业集团股份有限公司(正大天晴)董事,2020年7月出任正大天晴董事长。加入公司前还曾出任知名人力资源公司猎聘北美的首席执行官。
在谢先生的领导下,正大天晴不断推进 “全面创新、数字化转型、人才战略” 三大战略,取得了诸多成绩。
在创新研发中,正大天晴通过自主研发与深度合作双轮驱动,合作领域达成了多笔重磅创新药的商务拓展,创新转型取得质的突破,自主研发管线创新药占比不断增加,创新药营收贡献显著增长,国际化布局全面提速,业绩保持稳健增长。
2021年,正大天晴制药荣获“中国Big Pharma 创新力TOP10”第2位;与泛生子达成独家战略合作,就基于液体活检技术的肝癌早筛产品HCCscreenTM签署中国独家战略合作伙伴协议。
同时, 正大天晴积极推动企业数字化转型,实现精益运营、效能提升、快速回应环境变化。公司搭建更完整、安全、高效的数字化协同业务平台,推进业务处理“线上化”,构建业务在线协作、以信息赋能组织的现代办公新生态。正大天晴通过IT与各业务部门的共创,不仅实现降本增效、加强协调沟通,而且通过全方位的创新服务,帮助业务部门更高效便捷地处理业务,发掘创新点。
在人才战略方面,正大天晴大力推动组织和人才资源优化,从海内外引进管理团队、培养内部核心人才、内部人才盘点,保障组织发展的动力源泉。
为推动人才战略由顶层设计走向落地实施,2020年初,正大天晴成立了天晴大学。天晴大学聚焦组织发展和人才培养,持续推动文化落地,赋人以能、推动创新、引领变革。同时,不断推进人力资源管理模式变革,提升对业务的支持能力、提高组织效能。
接任中国生物制药首席执行长后,谢先生将围绕 “组织整合Integration、全面创新Innovation、国际化Globalization、数字化Digitalization”四大战略,主持日常业务活动,推进重大事项决策,包括企业战略、人事任免、投资整合等;全面统筹管理集团下属企业;建设专业管理团队,进一步提升组织效率、驱动创新业务、链接外部合作、推进全球化创新的进程。
图文转载:正大制药订阅号